Seminário Ao Vivo Online · 7 de Julho, às 19h
A raiz do problema não é marketing — é posicionamento. Antes do tráfego e do anúncio, existe um ajuste de percepção que 90% das clínicas nunca fizeram.
Existe diferença enorme entre o paciente que pesquisa preço e o paciente que pesquisa o médico. Você vai aprender a atrair o segundo.
Sua recepcionista é o gargalo mais caro da clínica. Ela recebe o paciente perfeito, informa o preço sem contexto, e perde o fechamento. Isso tem solução.
O paciente que paga R$ 8.000 não é um paciente diferente — é o mesmo paciente apresentado a uma proposta diferente. Você vai aprender a estruturar isso.
Se você se encaixa em pelo menos 2 destes pontos, este seminário é para você.
Seja honesto: se algum destes pontos se encaixa, não compre esta vaga.
Danilo não aprendeu vendas na teoria. Viveu dentro de clínicas — gerenciou equipes reais, viu times comerciais fracassarem e construiu, na prática, os modelos que hoje ensina a médicos no Brasil inteiro.
"Na guerra, urubu é frango. Quem domina o jogo comercial não tem concorrência — porque os demais fogem da disputa."
O fato de Priscila não ser médica é seu maior ativo estratégico. Entrou no universo da saúde pelo único ângulo que os médicos não aprendem na graduação: a gestão de pessoas em escala.
"No jogo do longo prazo, eu não perco porque eu não desisto. Times só performam quando são bem geridos — e isso se ensina."
